Programul de Reziliență și Impact

Organizațiile care intră în program vor parcurge o călătorie de învățare de 12 luni, la finalul căreia fiecare organizație va avea un plan strategic coerent, care poate ghida organizația, va avea o terorie a schimbării, va avea instrumente pentru măsurarea impactului și va avea un plan de reziliență.  

Componentele concrete ale programului sunt

  • Dezvoltarea unui fond de reziliență

    îndrumare pentru crearea unei campanii de strângere de fonduri pentru un fond de rezervă, sporind stabilitatea financiară a organizației.

  • Procesul de planificare strategică

    dezvoltarea unei strategii dacă nu există una, sau reevaluarea obiectivelor și strategiei, pentru a continua să crească și să se adapteze eficient.

  • Formare pentru înțelegerea obiectivelor ESG (Mediu, Social și Guvernanță)

    alinierea activității la aceste principii, pentru o colaborare mai eficientă cu administrația publică și mediul privat.

Vor exista o serie de întâlniri comune între organizațiile selectate în program, însă programul presupune mai ales un proces individual care include acces la un consultant, întâlniri 1la1 cu echipa și stabilirea obiectivelor concrete pentru fiecare organizație pe care ne dorim să le atingem împreună, la finalul acestui proces. Procesul va dura maxim 12 luni.

Programul se adresează organizațiilor mature, care au cel puțin doi angajați și minim două surse de finanțare.

Vom lucra cu un număr de maxim 30 de organizații.